AGENCYMID

АГЕНТСТВО МАРКЕТИНГО-ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Управление в кризис

Управлять в условиях неопределенности — очень непростая задача.

Многие из предпринимателей, погружаясь в «операционку» с трудом выныривают оттуда, чтобы посмотреть, куда всё-таки «катится» бизнес, правильно или требуется коррекция. В таких условиях необходимо создавать вокруг себя правильное информационное поле, избегая по возможности лишней информации.

Если у Вас есть подчиненные, предложите им готовить для Вас отчеты по 3-4 основным операционным показателям, этого будет достаточно, чтобы держать руку на пульсе предприятия и не допускать форс-мажора. Что не оцифровано не поддается анализу.

Цифры и аналитика — главные инструменты руководителя.

2 комментария

Оставить комментарий
  1. Менеджеры забыли о том, что без мотивации подчиненных эффективное управление невозможно. Несмотря на то, что в условиях кризиса возможности мотивации ограничены, искусство менеджера проявляется в умении найти для каждого подчиненного индивидуальный план мотивации. Мотивация поможет «вытащить автомобиль из болота», усилить действия персонала на приоритетных направлениях работы. Возможны даже варианты привлечения заемных средств для того, чтобы иметь реальный рычаг финансовых средств для мотивации.

  2. Важнейшей составляющей развития экономики России является профессиональный, эффективный менеджмент, который включает в себя умение осуществлять грамотные действия в условиях кризисных ситуаций. В настоящее время у нас появилась возможность не только собрать большой массив информации об управлении в кризисный период, но и получить практический опыт. На основе имеющегося материала могут быть подготовлены методики обучения менеджеров управлению персоналом и другим аспектам управления.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AGENCYMID © 2018 | Оставляя комментарий на сайте или используя форму обратной связи, вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных